Нові перспективи розвитку оборонки

Об’єднати оборонні підприємства за галузевою ознакою та налагодити повний цикл виробництва
радарів, високоточного озброєння, бронетанкової техніки, боєприпасів та спецхімії, а також послуг
з авіа- та судноремонтів. Такі перспективи відкриває законопроєкт #3822 для вітчизняної
оборонки.

Так, підприємствам, які працюють, приміром, над створенням надточних радіолокаційних станцій,
буде простіше долати виклики та максимізувати прибутки не поодинці, а будучи галузевим
об’єднанням.

Які ще додаткові переваги це дає?

Можливість залучити найкращих фахівців у галузь задля створення сучасних зразків озброєння
та військової техніки (ОВТ) — партнерство між державними підприємствами галузі вийде на
кардинально новий рівень;
Максимальну кооперацію у виробничій діяльності — обмін ресурсами, майном, технологіями, в
тому числі заради створення замкнутих циклів виробництва;
Повністю витіснити російський імпорт та ефективніше реалізовувати програми імпортозаміщення
у виробництві ОВТ;
Централізувати закупівлі на рівні галузевого об’єднання — це зекономить час, людські ресурси,
гроші;
Займатися довгостроковим плануванням, задовольняючи передусім потреби української армії у
сучасних надійних високотехнологічних зразках ОВТ;
Брати дешеві кредити та залучати інвестиції, в тому числі іноземні, працюючи над розробками
нової зброї та військової техніки;
Отримати експортні ліцензії для завоювання міжнародних ринків своєї продукції;
Та найголовніше — підтягувати слабші підприємства галузі до рівня сильних, ефективно
впроваджуючи корпоративну модель управління: прозору, відкриту, підзвітну, з належним
врядуванням. Ту, яку впровадили успішні демократії світу ще 20–30 років тому.

Більш детально про законопроект та роль корпоративного центру — акціонерного товариства, що
прийде на зміну Укроборонпрому, читайте на офіційній сторінці Концерну .